Soluções/ RH Dedicado

    RH Dedicado à sua empresa.

    Estruturamos a gestão de pessoas para empresas em crescimento que precisam de processos, lideranças mais preparadas e decisões melhores — sem precisar montar um departamento de RH inteiro.

    Um profissional dedicado à sua operação, com acompanhamento estratégico das sócias da RHE e tecnologia para transformar a gestão de pessoas em parte do resultado do negócio.

    Fabiane Neu, sócia da RHE
    Formato20h de um RH dedicado para você
    Indicado paraStartups e empresas em crescimento
    TecnologiaRHTools + acompanhamento estratégico das sócias
    DiagnósticoPolíticas e processosJornada do colaboradorIndicadores na RHToolsApoio à liderançaDiagnósticoPolíticas e processosJornada do colaboradorIndicadores na RHToolsApoio à liderança

    20h

    por semana do analista dentro da sua empresa

    6 meses

    de ciclo mínimo,  semestral ou anual

    Turnover, eNPS e LNPS

    as métricas combinadas no início

    01

    Para quem é

    Quando as rotinas de pessoas ficaram sem dono.

    O escopo é definido no diagnóstico e revisto conforme a empresa cresce.

    🧭

    Cenário 01

    Sem RH interno

    As rotinas de pessoas ficaram espalhadas entre os sócios.

    🧯

    Cenário 02

    RH sobrecarregado

    Uma pessoa sozinha cuidando de tudo, do recrutamento ao desligamento.

    🏗️

    Cenário 03

    Falta estrutura

    Cargos, políticas, avaliações e rituais de gestão ainda não existem.

    📈

    Cenário 04

    Crescimento acelerado

    Muitas contratações e integrações acontecendo ao mesmo tempo.

    02

    Como funciona

    Um processo claro, do diagnóstico à evolução.

    01

    Diagnóstico

    Mapeamos rotinas, políticas e prioridades, e onde o RH pode gerar mais impacto no negócio.

    02

    Plano

    Definimos o escopo e o calendário junto com a liderança, com responsáveis por cada frente.

    03

    Operação

    O analista conduz as rotinas: seleção comportamental, onboarding, clima semanal, 1:1s e endomarketing.

    04

    Evolução

    Revisamos o escopo conforme a empresa cresce, preparando a transição para um RH interno.

    RHTools

    Sua empresa opera dentro da RHTools: recrutamento e seleção, desenvolvimento, retenção, painel de indicadores e o histórico das decisões de pessoas em um só lugar. Quando a parceria termina, a estrutura e os dados ficam com você.

    03

    O que está incluso

    O que entra na operação.

    Nem toda empresa precisa de tudo. O que vale para a sua sai do diagnóstico.

    Analista de RH, 20 horas por semana
    Auditoria da qualidade dos rituais
    Seleção comportamental de até 2 vagas por mês
    Organização do onboarding
    Clima organizacional semanal
    Avaliação de desempenho trimestral
    One-on-ones com o time
    Endomarketing: calendário social e ações de vendas
    Entrevistas de cultura com os destaques
    RHTools com os indicadores de pessoas
    04

    Caminhos de contratação

    Três degraus, conforme o volume de rotina.

    A condução estratégica é sempre das sócias. O que muda é quanto da rotina de pessoas fica com a RHE. Os ciclos são trimestrais ou semestrais, com mínimo de três meses.

    Degrau 1

    Mentoria individual

    Um líder por vez, com o sócio acompanhado em paralelo

    Mentoria semanal de 1 hora
    Avaliação de perfil e PDI
    Revisão do processo seletivo

    a partir de R$ 2.000/mês

    Começar pelo diagnóstico

    Degrau 2

    Academia de Lideranças

    Até 5 líderes com as mesmas ferramentas de gestão

    Diagnóstico dos líderes e do sócio
    Treinamento e mentoria semanal
    PDI de cada líder
    RHTools inclusa

    a partir de R$ 3.000/mês

    Começar pelo diagnóstico
    RH Dedicado

    Degrau 3

    RH interno part-time

    Analista do nosso time, 20 horas por semana com vocês

    Tudo do degrau 2
    Auditoria dos rituais de pessoas
    Seleção, onboarding e clima
    Endomarketing e 1:1s

    a partir de R$ 9.000/mês

    Começar pelo diagnóstico
    05

    Escala de maturidade

    Em que nível está a sua gestão de pessoas?

    A maioria das empresas que nos procura está entre o nível 1 e o 2.

    Nível 01

    Reativa

    As decisões de pessoas acontecem quando o problema aparece, e param nos sócios.

    Nível 02

    Organizada

    Existem processos básicos, mas desconectados entre si e sem indicadores.

    Nível 03

    Integrada

    Cultura, performance e jornada conversam entre si, com rituais de gestão rodando.

    Nível 04

    Estratégica

    As decisões de pessoas partem de dados e respondem às prioridades do negócio.

    O diagnóstico aponta em qual nível a sua empresa está hoje e qual é o próximo passo realista.

    06

    Dúvidas frequentes

    Antes de falar com a gente.

    01Inclui folha de pagamento?

    O escopo é definido no diagnóstico. As rotinas de departamento pessoal podem entrar ou continuar com o seu fornecedor atual.

    02Posso contratar só parte das rotinas?

    Sim. É comum começar pela Academia de Lideranças e acrescentar o analista depois, quando o volume de rotina justifica.

    03O trabalho é remoto ou presencial?

    Atendemos empresas de todo o Brasil de forma remota. Em Porto Alegre e região metropolitana também conduzimos encontros presenciais. O formato é definido no diagnóstico.

    04Qual o tempo mínimo de contrato?

    Os ciclos têm duração mínima de três meses. O ciclo semestral tem condição comercial diferenciada.

    05Como vocês medem o resultado?

    As métricas combinadas são turnover, eNPS e LNPS. Quando a empresa chega no ponto de ter um RH próprio, preparamos a transição sem perda de estrutura nem de dados.

    07

    Quem conduz

    As sócias atendem junto com você.

    Fabiane Neu

    Fabiane Neu

    Direção. Estrutura áreas de pessoas em empresas em crescimento há mais de uma década.

    Priscila Niffa

    Priscila Niffa

    Direção. Psicologia organizacional, estratégia e IA aplicadas a liderança e cultura.

    Maria Luiza, Talent Ops da RHE

    Maria Luiza

    Talent Ops. Conduz a operação dos processos seletivos e toda a gestão dos processos e candidatos.

    Próximo passo

    Vamos entender o que sua empresa precisa para crescer?

    Converse com a RHE para avaliar seu momento, identificar suas prioridades e entender qual formato de apoio faz sentido para o seu negócio.