Soluções/ Mentoria de Liderança

    Mentoria Individual de Liderança.

    Acompanhamento individual com aplicação prática no contexto real da liderança, para quem precisa resolver desafios concretos de gestão.

    Priscila Niffa, sócia da RHE
    FormatoCiclo trimestral ou semestral
    Indicado paraUm líder por vez
    TecnologiaRHTools incluída
    Acordo de desenvolvimentoSessões individuaisPrática no timeConversas difíceisRevisão do cicloAcordo de desenvolvimentoSessões individuaisPrática no timeConversas difíceisRevisão do ciclo

    1h

    por semana, online, com o líder

    PDI

    construído a partir da avaliação de perfil

    eNPS

    a métrica de sucesso do ciclo

    01

    Para quem é

    Quando liderar gente é a parte difícil.

    A mentoria é conduzida por uma das sócias, do começo ao fim.

    🪜

    Cenário 01

    Promovido pela técnica

    Virou líder por ser o melhor no que fazia, e agora precisa gerir pessoas.

    🤝

    Cenário 02

    Dificuldade de delegar

    Faz junto, refaz ou assume, e o time não cresce.

    💬

    Cenário 03

    Feedback que não acontece

    As conversas difíceis são adiadas até virarem problema.

    🔓

    Cenário 04

    Sócio que quer sair do operacional

    Precisa confiar no time para parar de decidir tudo.

    02

    Como funciona

    Um ciclo com começo, meio e evidência.

    01

    Mapeamento

    Entendemos o contexto do líder, os desafios do time e o que a empresa espera dele.

    02

    Acordo de desenvolvimento

    Definimos dois ou três focos concretos, com o que vai mudar no dia a dia.

    03

    Sessões semanais

    Encontros de 1 hora, online, sobre situações reais do time, com tarefas aplicadas entre as sessões.

    04

    Revisão do ciclo

    Avaliamos o que mudou no comportamento e no resultado do time, e o que vem depois.

    RHTools

    O acordo de desenvolvimento, os registros de cada sessão e a evolução do líder ficam na RHTools, visíveis para quem precisa acompanhar.

    03

    O que está incluso

    O que está no ciclo.

    O ritmo das sessões e os focos de desenvolvimento são combinados no início.

    Avaliação de perfil do líder
    PDI construído a partir da avaliação
    Mentoria semanal de 1 hora, online
    Comunicação, postura e apresentação
    Apoio em situações reais do time
    Mentoria quinzenal para o sócio, quando contratada
    Registro da evolução na RHTools
    Revisão ao final do ciclo
    05

    Escala de maturidade

    Em que ponto está o seu líder?

    O acordo de desenvolvimento define para qual nível ele vai no ciclo.

    Nível 01

    Executor

    Entrega muito bem, mas faz no lugar do time quando aperta.

    Nível 02

    Coordenador

    Distribui tarefas e cobra prazo, com pouca conversa de desenvolvimento.

    Nível 03

    Desenvolvedor

    Dá retorno difícil, delega com critério e faz o time crescer.

    Nível 04

    Formador de líderes

    Prepara sucessores e sustenta a cultura sem depender dos sócios.

    O diagnóstico aponta em qual nível a sua empresa está hoje e qual é o próximo passo realista.

    06

    Dúvidas frequentes

    Antes de falar com a gente.

    01Com que frequência são as sessões?

    Encontros semanais de 1 hora, online, em horário combinado no início do ciclo. Para o sócio ou CEO, o ritmo costuma ser quinzenal.

    02Quem conduz a mentoria?

    Uma das sócias, Fabiane Neu ou Priscila Niffa, conforme o desafio do líder e a área em que ele atua.

    03Como vocês medem o resultado?

    A métrica combinada é o eNPS do time liderado, somada à evolução dos pontos do PDI. O conteúdo das sessões é reservado, mas os focos de desenvolvimento são compartilhados com quem contratou.

    04Serve para o próprio sócio?

    Serve. É comum o fundador contratar para si, principalmente quando o objetivo é sair das decisões do dia a dia.

    07

    Quem conduz

    As sócias atendem junto com você.

    Fabiane Neu

    Fabiane Neu

    Direção. Estrutura áreas de pessoas em empresas em crescimento há mais de uma década.

    Priscila Niffa

    Priscila Niffa

    Direção. Psicologia organizacional, estratégia e IA aplicadas a liderança e cultura.

    Maria Luiza, Talent Ops da RHE

    Maria Luiza

    Talent Ops. Conduz a operação dos processos seletivos e toda a gestão dos processos e candidatos.

    Próximo passo

    Vamos entender o que sua empresa precisa para crescer?

    Converse com a RHE para avaliar seu momento, identificar suas prioridades e entender qual formato de apoio faz sentido para o seu negócio.