Soluções/ Mentoria de Liderança
Acompanhamento individual com aplicação prática no contexto real da liderança, para quem precisa resolver desafios concretos de gestão.

1h
por semana, online, com o líder
PDI
construído a partir da avaliação de perfil
eNPS
a métrica de sucesso do ciclo
Para quem é
A mentoria é conduzida por uma das sócias, do começo ao fim.
Cenário 01
Virou líder por ser o melhor no que fazia, e agora precisa gerir pessoas.
Cenário 02
Faz junto, refaz ou assume, e o time não cresce.
Cenário 03
As conversas difíceis são adiadas até virarem problema.
Cenário 04
Precisa confiar no time para parar de decidir tudo.
Como funciona
01
Entendemos o contexto do líder, os desafios do time e o que a empresa espera dele.
02
Definimos dois ou três focos concretos, com o que vai mudar no dia a dia.
03
Encontros de 1 hora, online, sobre situações reais do time, com tarefas aplicadas entre as sessões.
04
Avaliamos o que mudou no comportamento e no resultado do time, e o que vem depois.
RHTools
O acordo de desenvolvimento, os registros de cada sessão e a evolução do líder ficam na RHTools, visíveis para quem precisa acompanhar.
O que está incluso
O ritmo das sessões e os focos de desenvolvimento são combinados no início.
Escala de maturidade
O acordo de desenvolvimento define para qual nível ele vai no ciclo.
Entrega muito bem, mas faz no lugar do time quando aperta.
Distribui tarefas e cobra prazo, com pouca conversa de desenvolvimento.
Dá retorno difícil, delega com critério e faz o time crescer.
Prepara sucessores e sustenta a cultura sem depender dos sócios.
O diagnóstico aponta em qual nível a sua empresa está hoje e qual é o próximo passo realista.
Dúvidas frequentes
Encontros semanais de 1 hora, online, em horário combinado no início do ciclo. Para o sócio ou CEO, o ritmo costuma ser quinzenal.
Uma das sócias, Fabiane Neu ou Priscila Niffa, conforme o desafio do líder e a área em que ele atua.
A métrica combinada é o eNPS do time liderado, somada à evolução dos pontos do PDI. O conteúdo das sessões é reservado, mas os focos de desenvolvimento são compartilhados com quem contratou.
Serve. É comum o fundador contratar para si, principalmente quando o objetivo é sair das decisões do dia a dia.
Quem conduz

Fabiane Neu
Direção. Estrutura áreas de pessoas em empresas em crescimento há mais de uma década.

Priscila Niffa
Direção. Psicologia organizacional, estratégia e IA aplicadas a liderança e cultura.

Maria Luiza
Talent Ops. Conduz a operação dos processos seletivos e toda a gestão dos processos e candidatos.
Próximo passo
Converse com a RHE para avaliar seu momento, identificar suas prioridades e entender qual formato de apoio faz sentido para o seu negócio.