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Estratégia de Pessoas e Cultura.
Conecta as prioridades de pessoas à estratégia do negócio, com um plano de ação compatível com o momento da empresa.
Diagnóstico
de cultura como ponto de partida
Plano
com responsáveis, prazos e indicadores
Bônus
no ciclo semestral dos demais serviços
Para quem é
Quando falta clareza de prioridade.
É o ponto de partida de quem tem muitas demandas de pessoas e nenhuma ordem entre elas.
Cenário 01
Ações fragmentadas
Cada iniciativa de RH anda sozinha, sem conexão com o objetivo do negócio.
Cenário 02
Cultura só no papel
Propósito e valores existem, mas não orientam decisão nenhuma.
Cenário 03
Mudança de estrutura
Reorganização, novos sócios ou nova fase exigem repensar a gestão de pessoas.
Cenário 04
Sem indicadores
As decisões sobre pessoas são tomadas caso a caso, sem dado que oriente.
Como funciona
Do diagnóstico ao plano que a empresa consegue executar.
01
Diagnóstico
Escutamos sócios, líderes e time para entender a cultura real e o que limita os resultados.
02
Cultura e identidade
Traduzimos propósito e valores em comportamentos observáveis no dia a dia.
03
Prioridades e plano
Definimos o que fazer primeiro, com responsáveis, prazos e indicadores.
04
Apoio à implementação
Acompanhamos a execução no que foi acordado, revisando o plano conforme a empresa avança.
RHTools
O plano, os responsáveis e os indicadores de pessoas ficam na RHTools, com o histórico das decisões para consulta a qualquer momento.
O que está incluso
As frentes do projeto.
Nem todas entram em todo projeto. O escopo sai do diagnóstico.
Escala de maturidade
Quanto a gestão de pessoas conversa com a estratégia?
O projeto parte de onde você está e define o próximo nível realista.
Desconectada
As ações de pessoas não têm relação clara com os objetivos do negócio.
Alinhada no discurso
Todo mundo concorda com a prioridade, mas ela não aparece no plano.
Traduzida em plano
Prioridades, responsáveis e prazos definidos, com acompanhamento.
Guiada por indicadores
As decisões de pessoas são revistas a partir do que os dados mostram.
O diagnóstico aponta em qual nível a sua empresa está hoje e qual é o próximo passo realista.
Dúvidas frequentes
Antes de falar com a gente.
02Precisa parar a operação para fazer o diagnóstico?
Não. A escuta é feita em conversas curtas e agendadas, sem tirar o time da rotina.
03O que acontece depois do plano?
Você pode executar internamente, com o nosso apoio pontual, ou contratar o RH Dedicado para conduzir a operação.
04Serve para empresa que já tem RH?
Serve, e é comum. Nesses casos trabalhamos ao lado do RH interno para dar direção ao que já existe.
Quem conduz
As sócias atendem junto com você.
Fabiane Neu
Direção. Estrutura áreas de pessoas em empresas em crescimento há mais de uma década.
Priscila Niffa
Direção. Psicologia organizacional, estratégia e IA aplicadas a liderança e cultura.
Maria Luiza
Talent Ops. Conduz a operação dos processos seletivos e toda a gestão dos processos e candidatos.
Próximo passo
Vamos entender o que sua empresa precisa para crescer?
Converse com a RHE para avaliar seu momento, identificar suas prioridades e entender qual formato de apoio faz sentido para o seu negócio.